Efficiency Project Manager

SIMTEL Team

  • București
  • Permanent
  • Full-time
  • Acum 29 de zile
Scurta descriere a companieiGrupul SIMTEL este unul dintre jucatorii importanti in energie regenerabila, automatizari industriale și telecomunicatii. Lider in Romania in constructia si mentenanta centralelor electrice fotovoltaice, este din 2012 Partener oficial al ABB pentru automatizari, devenind cel mai bun integrator Telekom din Romania in 2016.
Simtel este o companie romaneasca de inginerie și tehnologie, listata pe piata principala a Bursei de Valori Bucuresti, actiunile Simtel fiind incluse in indexul MSCI Frontier Markets Small Cap și MSCI Romania Small index Cap. Grupul Simtel ofera companiilor un ecosistem complet si integrat, incepand cu consultanta, autorizare, constructie, mentenanta, operare, masurare, control si furnizare de energie.
Curajosi prin inginerie si tehnologie, realizam lucruri unice, exceland in energie regenerabila, telecom, platforme software si roboți autonomi, pentru a aduce solutii inovatoare si durabile, intr-o lume in continua schimbare.
La SIMTEL credem foarte mult in potentialul oamenilor si ii sprijinim sa creasca si sa se perfectioneze. Incurajam diversitatea si suntem o organizatie deschisa si orientata spre invatare. Credem in spiritul de echipa, in inovatie, dar si in autenticitate si performanta, valori care ne definesc ca si echipa.CerinteEducație și Experiență:
  • Studii superioare în domeniul economic (Finanțe-Bănci, Contabilitate, Cibernetică Economică sau similar).
  • Minimum 3-5 ani de experiență relevantă într-un rol de controlling, analiză financiară sau business control.
  • Experiența în project controlling sau controlling operațional într-o companie de tip EPC, tehnologie, telecomunicații sau servicii B2B constituie un avantaj major.
Competențe Tehnice (Hard Skills):
  • MS Excel: Nivel avansat (funcții complexe, Pivot Tables, Power Query, modelare financiară).
  • Sisteme ERP: Experiență de lucru cu un sistem ERP (ex: Odoo, SAP, Oracle, Microsoft Dynamics).
  • Cunoștințe Financiare: Înțelegere solidă a contabilității de gestiune, a metodelor de bugetare și a principiilor de analiză financiară.
  • Limba Engleză: Nivel avansat (scris și vorbit).
Competențe Personale (Soft Skills):
  • Gândire Analitică și Structurată: Abilitatea de a analiza volume mari de date și de a extrage informații relevante.
  • Atenție la Detalii și Acuratețe: Rigoare în prelucrarea și prezentarea datelor financiare.
  • Abilități de Comunicare și Prezentare: Capacitatea de a "traduce" datele financiare complexe în informații clare și acționabile pentru public non-financiar.
  • Proactivitate și Inițiativă: Atitudine orientată spre identificarea problemelor și propunerea de soluții.
  • Abilități de Colaborare: Capacitatea de a lucra eficient cu diverse echipe și niveluri ierarhice.
  • Orientare spre Business: Înțelegerea modului în care deciziile financiare impactează operațiunile și strategia generală a companiei.
Responsabilitati1. Controlling de Proiect (Etapa de Implementare):
  • Bugetare și Planificare: Colaborarea strânsă cu Project Managerii pentru a crea bugete detaliate pentru fiecare proiect de implementare (costuri cu personalul, echipamente, licențe, subcontractori etc.).
  • Monitorizare Costuri vs. Buget: Urmărirea în timp real a costurilor actuale față de cele bugetate și prognozate pentru fiecare proiect.
  • Analiza Profitabilității: Calcularea și analiza marjelor de profitabilitate per proiect, client sau linie de servicii.
  • Analiza Varianțelor: Identificarea și investigarea cauzelor deviațiilor față de buget și comunicarea acestora către management, propunând acțiuni corective.
  • Raportare Post-Implementare: Crearea rapoartelor finale de analiză financiară la închiderea proiectelor (lecții învățate, profitabilitate finală).
2. Controlling Operațional (Etapa de Operațiuni):
  • Analiza Costurilor Operaționale: Monitorizarea și analiza costurilor de funcționare ale departamentului (cheltuieli salariale, costuri cu mentenanța, software, training etc.).
  • Dezvoltarea și Urmărirea KPI-urilor: Definirea, implementarea și monitorizarea indicatorilor de performanță non-financiari și financiari relevanți (ex: cost per tichet de suport, cost per intervenție, utilizarea resurselor).
  • Optimizarea Proceselor: Identificarea oportunităților de reducere a costurilor și de creștere a eficienței în procesele operaționale curente.
  • Analiza SLA (Service Level Agreement): Evaluarea impactului financiar al respectării sau nerespectării SLA-urilor contractuale.
3. Raportare și Analiză Generală:
  • Rapoarte lunare/trimestriale: Pregătirea și prezentarea rapoartelor de performanță financiară pentru managementul departamentului și pentru conducerea companiei.
  • Forecast și Prognoze: Participarea activă la procesul de prognoză financiară (forecast lunar/trimestrial) și la cel de bugetare anuală.
  • Analize Ad-Hoc: Realizarea de analize financiare specifice la cererea managementului pentru a susține diverse decizii de business (ex: analiza "make or buy", evaluarea rentabilității unui nou serviciu).
  • Colaborare Interdepartamentală: Lucrul îndeaproape cu departamentele Financiar-Contabil, Vânzări și Management de Proiect pentru a asigura alinierea datelor și a obiectivelor.
Alte informatiiCe iti oferim:
  • pachet salarial atractiv;
  • prime ocazionale;
  • buget lunar într-o platformă de beneficii cunoscută (tichete de masă, tichete culturale, tichete de vacanță etc);
  • abonament medical la o clinică privată;
  • livrare bisăptămânală de fructe proaspete la birou;
  • Wellbeing: masaj săptămânal la birou pentru coloana vertebrală, contractat cu firma de specialitate, pentru a ajuta la menținerea unei posturi corecte;
  • zile libere suplimentare la Concediul de odihnă în funcție de vechimea în companie;

Hipo.ro